Louis Tack, Operations Director BUI: "Vanuit Edegem hebben wij steeds in een "Engineered To Order" (ETO) omgeving gewerkt voor onze klanten. Een manier van werken waar 'korte levertijden' ondergeschikt zijn aan het leveren van de beste technologische oplossing. Als wereldspeler voelen wij nu sterker & sterker de drang om voor bepaalde productgroepen ook 'snel' de markt te bespelen. Een evolutie naar een "Configure To Order" (CTO) model is onvermijdelijk."

Luc De Muynck, X-STRA: "Belangrijk in het opzetten van een "CTO model" is de zoektocht naar welke componenten binnen de reactietijd kunnen gemaakt/aangekocht worden. Deze componenten blijven we 'op order' sturen. De koppeling met een aantal 'lean manufacturing' projecten zorgen bijkomend voor een verkorting van de interne doorlooptijden. De groep 'kritische' componenten welke niet binnen de reactietijd kunnen gemaakt/aangekocht worden gaan we ontkoppelen en op forecast sturen. Deze forecast bouwen we evenwel op vanuit de maandelijkse Sales & Operations Review cycli, maw via deze S&OP techniek consolideren we wereldwijd de marktvraag en toetsen we deze af aan de beschikbare & voorziene fabriekscapaciteit. Deze maandelijkse evenwichtsoefening betrekt de volledige organisatie:

• demand (sales),
• supply (planning & productie),
• product (engineering),
• management (directie)

Louis Tack, Operations Director BUI: "De samenwerking met X-STRA verloopt zeer vlot. Het aanvoelen van de organisatie & de kennisoverdracht naar het Hansen team zijn de sleutels van het succes. Een verdere professionalisering van de planningsafdeling is ondertussen opgestart onder begeleiding van Franky Vandierendonck & Luc De Muynck."

Meer informatie over onze methodieken?
Mail naar luc.demuynck@X-STRA.be.